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第三,当M与V都不一定,而信息量B一定时,如果坚持公共选择的结果,H不变,那么在MV=BH条件下,当M增加时,信息作用的结果,就会引起V的降低;而当M减少时,会引起V的升高。当V提高时,会引起M的减少;V降低时,会引起M的增加。比如,当局降低货币利率而又不增发货币时,公众会倾向于以电子货币替代纸币,通过金融创新,加快货币流通速度,变相增加货币量。这在中央银行决定货币发行的工业社会的货币经济中,是难以想象的,但在信息社会中却完全可以做到。以上我们是在商品市场与货币市场均衡的条件下,把它们作为一个整体来讨论对信息速率的反应。如果除去这个假定,情况就会更复杂。因为我们就不光要考虑MV=BH,而且要综合考虑PQ=MV=BH,而这种均衡并不一定总能得到满足,即使它得到满足,任一单一要素的变化也并不一定唯一地引起另一单一要素的确定的反应。比如,当局降低利息而不增发货币时,公众既可能以金融创新变相增加货币量来做出反应,也可能通过增加产出或实物价格的方式来做出反应,更有可能的,是依据上式的关系,通过诸要素的合理搭配,做出综合的反应。经济中的不确定因素因此而增加。有关具体细节的讨论,可以依据PQ=MV=BH做出。第五,专业知识。做事要做到专业的程度,可能成本上不划算,而且费时太久,不如依靠在研发上投过巨资的专业供应商。在网上开商场,集销售、展示、广告于一身,不用分别支出。因此可以节省大笔费用。台湾“管家婆”公司利用国际互联网既是媒体又是通路的特质,一方面寻找厂商供应商品,一方面在全台湾召募加盟网络商店提供商品讯息,开发非网络族生意。自1996年5月开张以来,管家婆在台北、宜兰、屏东等地召募六百家美容院、便利商店等商家,在店中摆上电脑,就经营起这种全台湾首创的网路加盟店。才28岁就当上副总经理的李培芬,熟练地背出一连串数字:“我们有2700多种商品。上个月畅销产品是蚕丝被,单单台北就卖出580条,总共有33万人查询过我们的房地产资讯……”据台北市电脑商业同业公会专员姜昆航评估,”网路行销是传统行销成本的3%以下”。威尼斯官网相反,斯泰尔曼教授认为,"版权干涉公众的自然权利",而且使知识本身走偏方向。基于这种理论,"自由软件联盟"提出了与copyright相反的copylift的概念。对copylift的解释是:“让程序自由的最简单的办法是把它放进公共域(publicdomain),非版权化"。这就是当前世界上一浪高过一浪,大有超过共享软件成为互联网主流之势的PD 软件的基础(公共域软件或叫共有软件、自由软件。共有软件是我的意译,注意,FREE软件的作者不希望人们把FREE译为"免费",而要求人们译为"自由",这已在他们的宣言中讲明了。原因是它们认为FREE不是一个只涉及费用的问题,而是涉及人的基本价值的问题。)。PD软件与共享软件(Shareware)不同,后者实际应叫"先用后买"软件。共享软件先有限让出使用权,然后再实现所有权中的及物权和请求权。而PD软件不仅让出使用权,而且放弃了及物权,也就等于"白给了"。如果普罗米修斯偷到我头上来……

兑现率犹准备金比率,它所对应的信息是不能成为知识的信息(实用信息),因为这种信息已不再是自由的,它是随时要用来谋利的(至于是兑现为商品和现金,还是兑现为生产资料和存款,是两可的。──正如现金既可买商品也可买生产资料一样。)它一旦成为知识,势必影响它的时间性。就象货币是商品的尺度,信息是商品和货币的尺度。它衡量商品和货币的有效程度。兑现率是信息的尺度,它浮动着信息这把标尺的刻度。信息一旦要兑现,它就不再成为知识;就象现金一旦去换商品,就不能再生息。信息是短效的,属于现在的,而知识是长期的,属于未来的。兑现率是基础信息速率和基础信息价格,它是信息"值多少钱"或"值多少物"的那种尺度。兑现率是由什么决定的呢?它是由实物世界和货币世界的现实决定的,只不过形式是信息的。兑现率实质上包含着信息资产到资本的兑现和到产品的兑现两个对应的类。BOB:“你怎么知道我将来是‘爷爷’还是‘奶奶’?”大多数人也许不会直接与信息社会对着干,更多的人则是认为不存在独立的信息社会──觉得电脑技术只是工业技术的改良,电脑时代只是工业时代的延伸。即使在未来学家中,也有许多人把信息社会只是看作“后工业社会”,是对过去的一种改良和延伸。但这是大错特错的。“物质交换的法则与信息交换的法则实在是太不相同了,任何用物质商品交换观念的企图迟早注定要有麻烦。”BOB,你怎么又睡着了!回答问题:从上面这个例子,你能看出21世纪的管理与20世纪的管理有什么不同?"哈特……哈特姆把胡椒面撒得到处都是,嗯,我可不喜欢胡椒面的味道,阿嚏!……"BOB,你应该把自己拉出去枪毙一回。"WHAT!你的意思是,就只为了这点胡椒面……"我真后悔为什么要跟BOB讲胡椒面。胡椒面,噢不,哈特姆的管理,非常典型地反映了21世纪"直接管理"的两大特征:用技术克服迂回,领导直接面对人。

科特教授在书中着重区分了"领导"与"管理"在操作上的不同,虽然他不是专门在谈网络信息时代,但他说的"领导",在很大程度上正相当于我们所说的"直接管理";而他说的“管理",恰好又相当于"迂回管理"。还有一个共同点,科特教授所说的"变革的力量",是指领导而不是指管理;而我们也正认为变革的力量来自于"直接管理"。所谓“最优化营销”是指:通过与挑选出的潜在顾客和实际顾客进行有针对性的互动,吸引他们参与,借以实现最大销量和利润的方法。它包含以下七个方面:日本大量生产厂商的困境,集中反映了以物质资本为核心的生产的弊端。第一,传统迂回生产是以批量法则为中心的。而批量法则过时于它在整体系统级确定产品的重复性。而迂回管理本身也"永远不可能创造出重大的有用变革"。有力的直接管理"可能扰乱一个有序的计划体制,削弱管理层的基础";而有力的迂回管理"可能会打消领导行为所需的冒险意识和积极性"。

直接商业模式(Direct business model)更主要的在于,它是一种新的生产经营方式,而不局限于销售行为。它是经济从迂回生产方式向直接生产方式转变后,与直接的生产和消费对应的商业模式。它的核心在于如何拉直生产者和消费者之间的迂回路径,而不在于是否一定要在他们之间传递产品。因此,生产者与消费者之间的信息流、服务流比物流居于更主要的地位。在你和财源之间建立“直通车”吴永康总裁说,因为我们建立了网络。现在我们有三位高级员工已利用拨号入网进入公司网络办公,我们的原则是员工照旧制的时间上班,但有时员工要出门开会或监工,赶不及回写字楼,但又要赶着在第二天完成某些文件及报价,这时他们大可回家先休息吃饭,晚上才用网络阅读同事做好的文件档案,或是把新的数据整理好送回公司,预备报价,那么第二天早上回公司便可把完成好的工作打印出来。这种虚拟办公的好处是办公方式更有弹性,也争取多了更多时间工作,不必把时间浪费在交通往来上。威尼斯官网信息反馈也是“在轨”系统功能的一个重要组成部分。该系统可生成相应的报表,以突出显示用户经常访问的主页和文档。甚至可以查看用户经常进行的搜索操作,以便有针对性地增加新的信息内容,并使一些关键信息能够供用户更方便地进行访问。凯当塞公司取得较高的投资回报率依靠两个因素。一是“在轨”系统需要的成本比较低。凯当塞公司利用它现有的基础网络结构和聘用的外来专家,而没有使用它的内部人力来设计程序,这就使得该公司可以将自己的力量放在销售程序和销售人员所需的操作工具上。但是影响最大的是新的销售人员学习网络操作所需的时间缩短了。例如,一位新销售人员学习“在轨”系统的操作只用了两天时间,而以前他在别的公司学习有关系统的操作时却花了数月时间。对于一名新销售人员来说,在操作培训上花费的每一个月时间,都意味着一个月销售定额的损失。该公司对销售人员的调查结果显示,将他们培训成能完全适应工作需要的销售员所节省的时间为2个月至4个月不等。如果第一年聘用40名新销售员,以后两年内每年计划增加40人,那么新销售员进入工作所需时间的节约将对凯当塞公司的盈利产生举足轻重的影响。

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